Selbstführung unter Druck.
Coaching & Training für Fach- und Führungskräfte
Handlungsfähig bleiben: Prioritäten setzen, Grenzen vertreten, Entscheidungen treffen.
Mit besonderem Fokus auf Frauen in Führung.
- Verantwortung, Entscheidungen und Rollenklärung
- Führung und Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
- Selbststeuerung bei Leistungs- und Erwartungsdruck
Business Coaching I Managementtraining I Workshops I CAPTain Test® Potenzialanalyse
Wenn Verantwortung hoch ist, braucht es Selbstführung
Ich arbeite mit Fachkräften in verantwortungsvollen Rollen sowie mit Führungskräften vom Einstieg in die Führungsrolle bis zum mittleren Management.
Hohe Verantwortung scheitert selten an fehlender Fachkompetenz.
Häufig entsteht der Engpass dort, wo Tempo, Erwartungen, Komplexität und persönliche Belastung gleichzeitig steigen. Dann geht es darum, Prioritäten zu setzen, Grenzen zu vertreten, Entscheidungen zu treffen und auch in schwierigen Situationen professionell handlungsfähig zu bleiben.
Genau hier setzt mein Coaching & Training an: Wir betrachten die konkrete berufliche Situation, trennen beeinflussbare von nicht beeinflussbaren Faktoren und entwickeln daraus Handlungsoptionen, die sich im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen lassen.
Reflexion ist dabei kein Selbstzweck. Entscheidend ist, was sich daraus für Ihr konkretes Handeln im beruflichen Alltag ableiten lässt.
Typische Anlässe für mein Business Coaching & Managementtraining:
- Verantwortung & berufliche Rolle: Positionierung, Erwartungen, Entscheidungs-spielräume, Zusammenarbeit
- Selbstführung unter Druck: Prioritäten, Grenzen, Leistungs- und Erwartungsdruck
- Führung & Zusammenarbeit: Führungsrolle, Kommunikation, Konflikte, schwierige Gesprächssituationen
- Frauen in Führung: Standpunkt, Sichtbarkeit, Abgrenzung, Umgang mit Erwartungen
- CAPTain Test® Potenzialanalyse & Entwicklung: Berufliches Verhalten differenziert betrachten, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen und konkrete Lern- und Entwicklungsschritte ableiten.
Meine Leistungen
Business Coaching – Berufliche Situationen klären und handlungsfähig bleiben
Ziel: Die eigene Situation einordnen, Handlungsspielräume erkennen und konkrete nächste Schritte entwickeln.
- Rolle & Verantwortung: Zuständigkeiten, Erwartungen und eigenen Einfluss klären
- Entscheidungen: Optionen abwägen und tragfähige Entscheidungen entwickeln
- Berufliche Veränderung: neue Anforderungen, Rollenwechsel und Umbruchsituation einordnen
- Selbstführung unter Druck: Prioritäten setzen, Grenzen vertreten und auch bei hohen Anforderungen handlungsfähig bleiben
Frauen in Führung – Positionierung, Sichtbarkeit und Führungsrolle
Ziel: Die eigene Führungsrolle bewusst gestalten, sich im organisationalen Umfeld klar positionieren und berufliche Sichtbarkeit gezielt entwickeln.
- Führungsrolle: den eigenen Führungsstil und Handlungsspielraum bewusst gestalten
- Positionierung: den eigenen Standpunkt vertreten und in unterschiedlichen Interessenlagen souverän handeln
- Sichtbarkeit: Kompetenz, Leistung und Verantwortung angemessen sichtbar machen
- Karriere & Entwicklung: nächste Schritte, Chancen und berufliche Perspektiven bewusst gestalten
CAPTain Test® Potenzialanalyse – Arbeitsverhalten erkennen und Entwicklung gezielt gestalten
Ziel: Berufliches Verhalten differenziert betrachten, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen und daraus konkrete Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung ableiten.
- Arbeitsverhalten: berufsrelevante Verhaltensmuster differenziert betrachten
- Stärken & Potenziale: vorhandene Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen
- Entwicklungsfelder: konkrete Ansatzpunkte für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung identifizieren
- Auswertung & Transfer: Ergebnisse im persönlichen Auswertungsgespräch einordnen und nächste Entwicklungsschritte ableiten
Managementtraining & Workshops – Führung und Zusammenarbeit gestalten
Ziel: Führungs- und Zusammenarbeitssituationen praxisnah bearbeiten und Handlungssicherheit im Arbeitsalltag erhöhen.
- Prioritäten & Absprachen: gemeinsame Arbeitsgrundlagen schaffen
- Kommunikation unter Druck: schwierige Situationen professionell führen
- Rollen & Schnittstellen: Zuständigkeiten und Erwartungen klären
- Zusammenarbeit: Reibungsverluste erkennen und konkrete Vereinbarungen treffen
Wenn berufliche Situationen anspruchsvoll werden
Im Business Coaching betrachten wir, was eine konkrete Situation schwierig macht und welche Möglichkeiten bisher vielleicht nicht sichtbar sind. Ziel ist nicht die schnelle Lösung, sondern ein Vorgehen, das zur Person, zur beruflichen Rolle und zum jeweiligen Kontext passt.
Muster erkennen
Wiederkehrende Reaktionen und Verhaltensweisen betrachten und verstehen, was sie in der konkreten beruflichen Situation auslösen oder aufrechterhalten. Daraus entstehen neue Möglichkeiten, bewusst anders zu handeln.
Perspektiven prüfen Die eigene Sicht auf eine Situation hinterfragen und andere Perspektiven einbeziehen. So wird sichtbar, welche Annahmen tragen, wo blinde Flecken liegen und welche Möglichkeiten bisher vielleicht übersehen wurden.
Gewohnte Lösungswege verlassen und neue Handlungsoptionen entwickeln. Dabei prüfen, was zur eigenen Person, zur beruflichen Rolle und zur konkreten Situation tatsächlich passt.
Neue Handlungsweisen nicht nur durchdenken, sondern im beruflichen Alltag ausprobieren. Erfahrungen auswerten, nachjustieren und daraus entwickeln, was langfristig trägt.
Passt mein Angebot zu Ihrem Anliegen?
In einem ersten Gespräch klären wir, ob mein Coaching- oder Trainingsangebot zu Ihrer beruflichen Situation und dem gewünschten Ziel passt.
Beate Böske-Voigt
Zertifizierte Business Coachin (dvct)
& Managementtrainerin
Erfahren Sie mehr über Beate Böske-Voigt
AUS DER PRAXIS – FÜR DIE PRAXIS
Meine Arbeit verbindet eigene Unternehmens- und Führungserfahrung mit langjähriger Praxis in Erwachsenenbildung, Training und Business Coaching.
Als Gründerin und später geschäftsführende Gesellschafterin habe ich eine mittelständische Unternehmensgruppe aufgebaut und geführt. Verantwortung für Mitarbeitende, wirtschaftliche Entscheidungen und die Anforderungen des beruflichen Alltags kenne ich deshalb aus eigener Erfahrung.
Gleichzeitig kenne ich Zusammenarbeit und organisatorische Strukturen aus unterschiedlichen Perspektiven: aus eigener unternehmerischer Verantwortung ebenso wie aus der Arbeit innerhalb von Organisationen.
Heute verbinde ich diese Erfahrungen mit professionellem Business Coaching und Managementtraining. Dabei geht es nicht um allgemeine Ratschläge, sondern um die konkrete berufliche Situation: Verantwortung einordnen, Entscheidungen treffen, Rollen und Erwartungen klären und daraus umsetzbare Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Meine Arbeitsweise ist strukturiert, pragmatisch und auf den Transfer in den beruflichen Alltag gerichtet.
Mehr zu meinem beruflichen Hintergrund, meinen Qualifikationen und meiner Arbeitsweise finden Sie auf meiner ‚Über mich‘ -Seite.
Was meine Kunden über das Coaching sagen
Frau Böske-Voigt hat mich in einer beruflich anspruchsvollen Phase hochprofessionell begleitet. Sie arbeitet klar strukturiert, sehr aufmerksam und mit einem ausgesprochen guten Gespür für komplexe Situationen. Besonders wertvoll waren ihre präzisen Fragen, ihre klare Einordnung und die konkreten Impulse für meine berufliche Rolle, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit. Das Coaching war für mich nicht nur reflektierend, sondern vor allem wirksam und umsetzungsorientiert. Ich habe mich jederzeit ernst genommen, professionell geführt und zugleich konstruktiv herausgefordert gefühlt. Eine klare Empfehlung für Menschen in Verantwortung.
Th. Konradi, Praxismanager
Frau Böske-Voigt – THE COACH! Das Coaching mit ihr war wirklich die beste Entscheidung dieses Jahres. Frau Böske ist nicht nur äußerst kompetent, sondern besitzt auch eine außergewöhnlich warme und menschliche Art, bei der man sich sofort verstanden und wohlfühlt. Auch Monate nach dem Coaching spüre ich noch immer positive Veränderungen und Fortschritte in meinem Alltag und in der Arbeit an mir selbst. Herzlichen Dank, Frau Böske-Voigt – für Ihre Unterstützung, Ihr Einfühlungsvermögen und Ihre Inspiration!
Ivana C., Architektin
Ich blicke gern auf das professionelle Coaching bei Frau Böske-Voigt zurück. Frau Böske-Voigt ist ein Coach mit Persönlichkeit und war stets bemüht, mich auf meinem Weg zu unterstützen, u. a. Raum für aktuelle Themen zu schaffen, Kompetenzen zu identifizieren, aufzubauen und zu stärken. Das Coaching lief nicht bloß nach Schema F ab.
Mad Sharx, IT-Informatiker
Sie möchten mit mir arbeiten?
Dann freue ich mich darauf, Sie und Ihr berufliches Anliegen kennenzulernen.
In einem ersten unverbindlichen Gespräch schauen wir, welcher Rahmen für Ihr Anliegen sinnvoll ist – Business Coaching, Managementtraining oder ein Workshop.
Kontaktieren Sie mich gerne telefonisch oder per E-Mail.
